¿QUÉ ES EL PROCESO ADMINISTRATIVO?
(El proceso administrativo)
Es un conjunto de fases o pasos a seguir para
darle solución a un problema administrativo, en él encontraremos
asuntos de organización, dirección y control, para resolverlos se
debe contar con una buena planeación, un estudio previo y tener los
objetivos bien claros para poder hacer del proceso lo más fluido posible.
Para que el proceso
administrativo llevado a cabo sea el más indicado se deben tomar en
cuenta una serie de pasos que no por ser una parte del todo son menos
importantes, por mencionar algunos están, las metas, estrategias, políticas,
etc.
La técnica de planeación y la organización son partes
fundamentales en el proceso ya que ahí radica la complejidad del método que se
utilice pues al ser los pasos con más cantidad de deberes se vuelve un poco más
complicado tener el control, pero en estos pasos existen más sub-categorías que
no deben permitir que el procedimiento se salga de control, según lo que dice
la lectura podemos decir que el procedimiento se basa en un programa
centralizado que delega funciones conforme va bajando el nivel de autoridad,
esto quiere decir que cada parte tiene una función específica y que si hubiera
alguna falla en cualquiera de estos pasos sería difícil lograr un procedimiento
limpio y eficiente.
El proceso
administrativo y sus componentes, planeación, organización, dirección
y control, resultan de la mayor importancia para la empresa dentro del
sistema de toma de decisiones.
PROCESO ADMINISTRATIVO.
La
planeación es la primera ficha de este rompecabezas, dentro de
ella se siguen los siguientes pasos: investigación del entorno e interna,
planteamiento de estrategias, políticas y propósitos, así como de acciones a
ejecutar en el corto, medio y largo plazo.
La
organización, la segunda ficha, es un conjunto de reglas, cargos,
comportamientos que han de respetar todas las personas que se encuentran dentro
de la empresa, la función principal de la organización es disponer y coordinar
todos los recursos disponibles como son humanos, materiales y financieros.
La
dirección es la tercera ficha del rompecabezas, dentro de ella
se encuentra la ejecución de los planes, la motivación, la comunicación y
la supervisión para alcanzar las metas de la organización.
El
control, la ficha de cierre, es la función que se encarga de evaluar el
desarrollo general de una empresa.
CONCLUSIÓN
Este se refiere a planear, organizar los cargos que componen una empresa y de igual manera en la vida diaria, dirige y controla actividades. Todo esto determina el funcionamiento de la empresa, se integra y conjugan para mejorar el desenvolvimiento de las actividades.
Para tener una buena administración se debe llevar a cabo todo este proceso.
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