Test para saber si sera un buen empresario

TEST PARA SABER SI SERA UN BUEN EMPRESARIO.- 

Responda si o no al siguiente cuestionario, y vaya anotando su puntaje de acuerdo a las respuestas:

1) Fué usted un estudiante con notas sobresalientes ?

- Anote menos cuatro en caso afirmativo ; mas cuatro en caso negativo.

2) Cuando era estudiante, disfrutaba de actividades grupales, por ejemplo, en clubes, equipos deportivos,... incluso en citas entre dos parejas ? 

- Anote mas uno en caso negativo.

3) En su juventud, prefería estar solo con frecuencia ?

-Si respondió afirmativamente, es una buena señal.

4) Cuando era niño, repartía diarios, lustraba zapatos o se dedicaba a cualquier otra pequeña empresa?

-. Sume dos puntos si es afirmativo. Caso contrario, reste dos puntos.

5) Cuando era niño, era obstinado ?

- Si la respuesta es si, sume un punto. En caso de no, reste un punto.

6) era un niño cauteloso ? el ultimo en saltar del trampolín más alto ?

-. Menos cuatro en caso afirmativo. Mas cuatro en caso negativo. Y si era muy osado, ponga otros menos cuatro.

7) Le preocupa lo que otros piensen de usted ?

-. Reste uno si las opiniones de los demás le importan mucho; caso contrario sume uno.

8) Está usted cansado de seguir la misma rutina día tras día? 

-. Si contesta si, sume dos; si contesta no, reste dos.

9) Estaría usted dispuesto a echar mano de su colchón financiero - aun a riesgo de perder todos sus ahorros - con tal de independizarse ?

- Si contesto si, sume dos; caso contrario reste dos.

10) si fracasara en su nueva empresa, comenzaría de inmediato a trabajar para establecer otra ?

- Si contesto que si, sume cuatro. Por no, reste cuatro.

11) Es usted optimista ?

-. Si es optimista, sume dos, en caso contrario reste dos.

RESPUESTAS

1. +4

2. +1

3. SI

4. -2

5. +1

6. +4

7. +1

8. +2

9. +2

10. +4

11. +2

TOTAL= 19 PUNTOS

RESULTADOS DEL PUNTAJE:

- Si obtuvo más 20, o más, significa que tiene todo a su favor. PARA SER EMPRESARIO

- Entre cero y 19 , no es tan prometedor, pero aun apunta a un buen comienzo.

- Entre menos 10 y cero, las posibilidades de prosperar en su propio negocio son limitadas.

- Puntuaciones de menos 11 o más bajas, son una clara señal que su talento probablemente florezca pero en otra actividad.

RESULTADOS DEL TEST: El EMPRESARIO

RESULTADOS DEL TEST: El EMPRESARIO 

Resultado
Puntuación: 280-319

Posee buenas aptitudes para triunfar en su propio negocio, pero no deje inmediatamente su trabajo porque el hecho de obtener una puntuación alta en el test.
Aquellos destinados a triunfar utilizarán este test para incrementar su autoconocimento al mismo tiempo que se aventuran a desarrollar un proyecto emprendedor.

Concepto de Ética, Moral & sus caracteristicas

Concepto de Ética, Moral & sus características.

Qué es Ética y Moral:

En contexto filosófico, la ética y la moral tienen diferentes significados. La ética está relacionada con el estudio fundamentado de los valores morales que guían el comportamiento humano en la sociedad, mientras que la moral son las costumbres, normas, tabúes y convenios establecidos por cada sociedad.

Estos términos tienen diferente origen etimológico. La palabra "ética" viene del griego "ethos" que significa "forma de ser" o "carácter". La palabra "moral" viene de la palabra latina "morales", que significa "relativo a las costumbres".

La ética es un conjunto de conocimientos derivados de la investigación de la conducta humana al tratar de explicar las reglas morales de manera racional, fundamentada, científica y teórica. Es una reflexión sobre la moral.

La moral es el conjunto de reglas que se aplican en la vida cotidiana y todos los ciudadanos las utilizan continuamente. Estas normas guían a cada individuo, orientando sus acciones y sus juicios sobre lo que es moral o inmoral, correcto o incorrecto, bueno o malo.

En un sentido práctico, el propósito de la ética y la moral es muy similar. Ambas son responsables de la construcción de la base que guiará la conducta del hombre, determinando su carácter, su altruismo y sus virtudes, y de enseñar la mejor manera de actuar y comportarse en sociedad.

CARACTERÍSTICAS DE LA ÉTICA

▪ Es el hecho real que se da en la mentalidad de algunas personas.
▪ Es un conjunto de normas a saber, principio y razones que un sujeto ha realizado y establecido como una línea directriz de su propia conducta.
▪ La ética, es científica ya que existe la sistematización, la organización y está sujeta a comprobación.

▪ Es racional, ya que está basada en una metodología lógica, porque sigue una secuencia, iniciando por la Inteligencia, luego la voluntad y su punto culminante la libertad.

▪ Es práctica, ya que es funcional y por lo tanto congruente con mi propia personalidad.

▪ Es normativa, porque establece su propio carácter por medio de normas o leyes personales.

CARACTERÍSTICAS DE LA MORAL

La moral es el hecho que encontramos en todas las sociedades, es el conjunto de normas a saber que se transmiten de generación en generación, evolucionan a lo largo del tiempo y poseen fuertes diferencias respecto a las normas de otra sociedad y de otra época histórica; estas normas se utilizan para orientar la conducta de los integrantes de esa sociedad.
Los éticos han sugerido cinco características que ayudan a establecer la naturaleza de los estándares morales, con dichas características se diferencia de la ética; los cuales se aprecian en el libro Ética en los negocios conceptos y casos prácticos por Manuel Velásquez, éstos son:
▪ Manejan asuntos que pensamos que dañarían o beneficiarían significativamente a los seres humanos.
▪ Los estándares morales no se establecen o cambian por cuerpos de autoridad específicos.
▪ Los estándares morales deben referirse a otros valores incluso el interés personal.
▪ Se base en consideraciones imparciales.
▪ Están asociados con emociones y vocabularios especiales.

Habilidades Administrativas

HABILIDADES ADMINISTRATIVAS

Un administrador necesita una serie de habilidades, las cuales se pueden agrupar en las siguientes categorías:

1. Habilidades técnicas: son aquellas necesarias para realizar actividades específicas; son importantes para los administradores de primera línea, quienes gestan mucho tiempo con problemas de trabajo, como es el caso de supervisores.

2. Habilidades interpersonales: o la habilidad de comunicarse con otros, entender y motivar a individuos o grupos.

3. Habilidades conceptuales: o la habilidad para pensar en forma abstracta, comprender relaciones causa-efecto, o la conceptualización del sistema.

4. Habilidad de Diagnóstico: al igual que un doctor, un administrador puede diagnosticar un problema de la organización estudiando sus síntomas.

5. Habilidades Analíticas: estas son similares a las habilidades conceptuales.

Complementando las habilidades de diagnóstico, es la habilidad del administrador para identificar las variables claves en una situación dada, analizar cómo están interrelacionadas y cuáles deben recibir una mayor atención de su parte. Estas habilidades se diferencian a las de toma de decisión en que las de análisis no involucran la toma de una decisión.

En resumen, se puede decir que el administrador exitoso debe tener los cinco tipos de habilidades indicadas.

Pero también hay que tener presente que un administrador a distintos niveles de la organización necesita diferentes tipos de habilidades. A medida que se avanza hacia niveles más altos de la organización se necesitan menores habilidades técnicas y mayor es habilidades conceptuales.

Fuentes de Habilidades Administrativas

La mayoría de los administradores exitosos ha obtenido sus habilidades de dos fuentes: educación y experiencia.

La educación corno una fuente de habilidades administrativas, es relativamente nueva aún para países como los Estados Unidos; sin embargo, se nota una gran demanda por estudiar administración a nivel de universidades. Además las organizaciones gastan cada vez más dinero en programas de adiestramiento administrativo.

Aun así, muchos de los ejecutivos exitosos no tienen estudios universitarios; sin embargo, la tendencia muestra que para ocupar altos cargos en organizaciones es necesario tener un adiestramiento formal en administración.

La ventaja de la educación como fuente de habilidades administrativas es que el alumno puede seguir un programa estructurado de estudio y familiarizarse con las escuelas de pensamiento y la investigación en ciencias administrativas. La desventaja puede ser su generalización, siendo difícil obtener conocimientos específicos.

La experiencia: las habilidades administrativas deben aprenderse a través de la experiencia y no solo de la educación. Enfrentándose a las presiones del día a día, un administrador está sujeto a una serie de metas administrativas las cuales debe abordar, desarrollando así aptitudes que ningún libro puede enseñar.

También las habilidades naturales, el empuje y motivación de la persona, desempeñan un rol para adquirir experiencia y desarrollar habilidades administrativas.

La mayoría de los administradores exitosos aprenden sus habilidades a través de una combinación de educación y experiencia.

Concepto & Características del Administrador

CONCEPTO Y  CARACTERÍSTICAS DEL ADMINISTRADOR

Es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar los objetivos establecidos utilizando para ellos recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas.

Importancia:

La importancia de la administración, está en que imparte efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas. Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona previsión y creatividad. El mejoramiento es su consigna constante.

Un Administrador de Empresas es una persona con visión, capaz de aplicar y desarrollar los conocimientos de la planeación, organización, dirección y control empresarial, a fin de lograr los propósitos de la Institución en la cual presta sus servicios. Esta carrera forma a los estudiantes para tomar decisiones que orienten efectivamente a las empresas y los recursos de que disponen hacia objetivos estratégicos como la innovación, la competitividad y la generación de valor económico y social.

Para administrar, los administradores o gerentes conducen de forma racional las actividades de la organización, ya sea con o sin fines de lucro. Ello implica la planeación, organización, dirección y el control de todas las actividades, funciones o tareas. Sin planes de acción bien llevados, las organizaciones jamás tendrían condiciones para existir y crecer.

Se pueden destacar cuatro cualidades que tienen mayor importancia a la hora de analizar al tomador de decisiones:

experiencia

buen juicio

creatividad

habilidades cuantitativas

Henry Fayol introdujo en 1916, cuatro palabras que han rodeado a la administración y a partir se esto Henry Mintzberg realizo un estudio donde verifico y detallo las actividades diarias de un directivo, destacando lo siguiente:

Trabaja a un ritmo agotador y con interrupciones:

- Se basa más en la Acción que en la Reflexión.
- Dedica poco tiempo en observar el trabajo de los subordinados.
- No programa su tiempo.
- Responde a las necesidades del momento.
- Responde a las presiones de su trabajo.
- Es abrumado por las posibilidades de lo que hace y lo que tendría que hacer.
- Los planes que están en su mente son intenciones flexibles y concretas.
- Reacciona a estímulos.
- Atiende a sus clientes más importantes.
- Consigue información del exterior para transmitirla al interior de su organización.
- Para obtener información utiliza mucho los rumores especulaciones u opiniones por medio de la comunicación verbal o el correo.
- Lee información como si fuera un ritual y de forma rápida.
- No recibe toda la información, sino la escoge.
- Deja a un lado los modelos cuantitativos y cualitativos y con poca información construye proyectos.
- Recoge información escuchando guardándola en su celebro y de esa manera delega tareas a los subordinados.

Cuestionario dado por el Profesor: El Emprendedor

PREGUNTAS

1. ¿Qué es un emprendedor?

2. ¿Cuáles  son las características de un emprendedor? Menciona 10 características que para ti serían prioritarias

3. Investiga 5 casos de empresarios mexicanos exitosos

4. Investiga casos de emprendedores de Querétaro

5. ¿Qué es un emprendedor social?

6. ¿Qué es un emprendedor verde?

7. ¿Qué es un emprendedor alto impacto?

8. ¿Qué es un emprendedor tecnológico?

9. ¿Qué es una micro-empresa?

RESPUESTAS

1.-Una persona con iniciativa

2.-Pasión

Visión 

Capacidad de Aprendizaje

Buscar lograr resultados

Determinación y coraje

Creatividad e Innovación

Persistencia

Sentido de Oportunidad

Trabajo en Equipo

Asertividad

Autoestima

3.- 

4.-

5.- son personas con soluciones innovadoras para los problemas más acuciantes de la sociedad. Son ambiciosos y persistentes en su lucha por los asuntos sociales más importantes y en la búsqueda de nuevas ideas que provoquen cambios a gran escala.

6.-Son aquellos que se distinguen o enfocan en la economía sustentable

7.-Es una persona que involucra innovación, gran responsabilidad social para ser factor de cambio, caracterizándose por contar con niveles de facturación por encima del promedio, su idea de negocio es altamente escalable y está alineado a los sectores estratégicos de su estado. 

8.- Involucra a la tecnología dentro de sus procesos, productos o servicios en su idea de negocio.

9.- Una micro empresa es una alternativa viable para incrementar tu patrimonio empleando a personas de tu confianza. En el camino, podrás aprender técnicas de gestión empresarial y desarrollar habilidades para administrar tus recursos con miras al crecimiento.

¿Que es un Emprendedor & sus Características?

¿QUÉ ES EL EMPRENDEDOR Y SUS CARACTERÍSTICAS?

CONCEPTO:

Se denomina emprendedora a aquella persona que identifica una oportunidad y organiza los recursos necesarios para cogerla. De hecho, en la etimología de la palabra se encuentra la voz latinaprendĕre que significa literalmente coger o tomar. Es habitual emplear este término para designar a una «persona que crea una empresa» o que encuentra una oportunidad de negocio, o a alguien quien empieza un proyecto por su propia iniciativa.

Pero, yendo mas allá, emprendimiento es aquella actitud y aptitud de la persona que le permite emprender nuevos retos, nuevos proyectos; es lo que le permite avanzar un paso mas, ir mas allá de donde ya ha llegado. Es lo que hace que una persona esté insatisfecha con lo que es y lo que ha logrado, y como consecuencia de ello, quiera alcanzar mayores logros.

Por ello, el concepto de emprendedor está irremediablemente atado a la idea de innovación y riesgo por parte de alguien que cree en sus ideas y que es capaz de llevarlas a cabo, de encontrar la manera de materializar sus sueños

CARACTERÍSTICAS:

1. Pasión.- Los emprendedores se entregan a su actividad con cuerpo y alma para lograr las metas y objetivos trazados. La pasión es un componente esencial  que orienta otras  conductas, y hace sobrevivir al sacrificio que requiere la empresa.

2. Visión.- Para alcanzar el éxito cada emprendedor necesita un plan y la visualización de los objetivos finales. El trabajo comienza  definiendo los pasos estratégicos que lo llevará a alcanzar los resultados.  Además a  partir del establecimiento de  las  metas, se  gana una perspectiva más clara de cuáles son las prioridades inmediatas y necesidades en el presente.

3. Capacidad de aprendizaje.-  Los emprendedores exitosos reconocen que están aprendiendo siempre y que pueden aprender de todos cada día. No estar dispuesto a escuchar y a aprender, es negarse muchas oportunidades.

4. Buscar lograr resultados.- Los emprendedores son personas prácticas  que creen que pueden controlar su propio destino y que toman decisiones llevadas a la acción para lograr objetivos en un plazo determinado.

5. Determinación y coraje.- Los emprendedores tienen que aceptar los problemas y tomar oportunas y firmes  decisiones para  solucionarlos con eficacia.  El emprendedor debe anticiparse a las dificultades, y estar en la capacidad de identificar cuando algo está mal para corregirlo.

6. Creatividad e innovación– La creatividad es el proceso por medio del cual las ideas son generadas, desarrolladas y transformadas en valor agregado. No es necesario inventar lo que ya esta inventado, pero si es necesario identificar nuevas posibilidades de hacer las cosas y garantizar diferenciación.

7. Persistencia.- Toda  iniciativa  debe ser persistente. Tratar una sola vez y darse por vencido no es suficiente. Hay que dar un paso a la vez y buscar perfeccionarlo de manera creativa y organizada si es que no ha dado los resultados esperados a la primera.

8. Sentido de oportunidad.-  El emprendedor identifica necesidades, problemas y tendencias  de las personas que viven a su alrededor y trata de concebir alternativas de satisfacción o solución según sea el caso.

9. Trabajo en equipo.-  El liderazgo del emprendedor busca unificar ideas y lograr consensos ante los problemas que se le presenta haciendo que el grupo humano involucrado en el emprendimiento funcione en armonía .

10.  Autoestima.- El emprendedor es optimista y seguro. De tener confianza en uno mismo y en las propias habilidades y capacidades surge el poder mágico de ser positivo y atraer el éxito.

11. Asertividad.- No dar rodeos e ir directo al grano para manifestar lo que se piensa, siente y quiere sin lastimar a los demás es una característica básica para poder alcanzar los objetivos trazados.

12. Organización.-  Establecer un cronograma de actividades que se programa con la capacidad de recibir ajustes permanentes.